Doppelte Power

Die Heraeus AG investiert in ein modernes Mittelspannungsanlagensystem am Standort Hanau. Um seinen enormen Strombedarf zukunftssicher zu decken, vertraut der Großkonzern 2024 gleich zweifach auf die Expertise von M&P. TGA 360° wird mit der Projektsteuerung beauftragt, während M&P Mannheim die Planung des neuen Herzstücks der Stromversorgung übernimmt.

Zwei-Säulen-Strategie für Heraeus

Die ehemalige hessische Residenzstadt Hanau ist nicht nur der Geburtsort der Gebrüder Grimm. Ebenso märchenhaft ist der Aufstieg der Stadt nach weitgehender Zerstörung im Zweiten Weltkrieg zum bedeutenden Industrie- und Technologiestandort.

Einen großen Anteil daran hat Heraeus, ein weltweit tätiges Edelmetall- und Technologieunternehmen mit Sitz in Hanau und festen Wurzeln in Deutschland. Das Unternehmen befindet sich seit mehr als 155 Jahren in Familienbesitz. Die Geschäftsfelder von Heraeus erstrecken sich über die Bereiche Edelmetalle, Sensoren, Dentalprodukte und Biomaterialien sowie Quarzglas und Speziallichtquellen. Nachhaltigkeit und der verantwortungsvolle Umgang mit Ressourcen sind für Heraeus wichtige unternehmerische Grundsätze.

Jetzt soll die Stromversorgung des Industriekomplexes, der ungefähr einen Kilometer lang und einen halben Kilometer breit ist, auf den technisch neuesten Stand gebracht werden. Die Maßnahmen umfassen eine neue 20-kV-Infrastruktur, Dekarbonisierung sowie nachhaltige Ansätze zur Stromgewinnung durch Photovoltaik und Windkraft.

Die M&P Mannheim GmbH erstellte im August 2023 die Konzeptplanung für die neue 20-kV-Energieversorgung. Im Januar 2024 erhielten unsere Experten aus Baden-Württemberg die Teilbeauftragung für die elektrotechnische Planung.

Das gesamte Projekt braucht eine effektive Steuerung. Auch mit dieser Aufgabe wurde ein Unternehmen der M&P Gruppe beauftragt: die TGA 360°.

Das Zwei-Säulen-Prinzip von Planung und Steuerung aus dem Hause M&P bietet zahlreiche Vorteile für den Kunden, wie kurze Kommunikationswege, Kosten- und Zeitersparnis sowie dynamischen Wissensaustausch.

Neue 20-kV-Strompower für die Schmelzöfen von Heraeus

M&P Mannheim erhielt den Auftrag für die 20-kV-Konzeptplanung bei Heraeus, einschließlich Grundlagenermittlung, Vorentwurfsplanung und Entwurfsplanung. Ziel der Planungsleistungen ist die VDI-Richtlinie 6026. Unsere Aufgaben umfassen die Überprüfung elektrischer Leistungsangaben sowie Standortdaten für neues Equipment. Auf Basis dieser Ergebnisse erstellen wir eine Entscheidungsgrundlage und stimmen weitere Planungsschritte mit dem Heraeus Management ab. Anschließend erfolgt die Berechnung von Auslegungsdaten, Großdimensionierung der Schaltanlagen, Festlegung erforderlicher Schaltfelder, MS-NS-Raumgrößen und Möblierung. Gespräche mit dem Energieversorger Hanau Netz GmbH werden geführt, neue EVU-Einspeisepunkte definiert und die elektrischen Leistungen der Photovoltaikanlage abgestimmt. Nach Klärung dieser Details startet die Infrastrukturplanung auf dem Areal. Die komplexe Aufgabe erfordert enge Abstimmung mit verschiedenen Projektbeteiligten, wobei die TGA 360° als Fachexperte alle Projektfäden zusammenhält.

Projektsteuerung: standardisiertes Verfahren für komplexe Prozesse

Die Projektsteuerung der TGA 360° in Hanau erfolgt nach dem AHO-Standard in fünf Handlungsbereichen: Organisation, Information, Dokumentation; Sicherstellung von Qualitäten und Quantitäten; Feststellung von Kosten und Finanzierung; Einhaltung von Terminen, Kapazitäten und Logistik; Mitwirkung bei Vertragsschließung und Versicherungen.

Dieses Multiprojektmanagement nach DIN 69901 bietet den optimalen Rahmen für das Management mehrerer Einzelprojekte im Heraeus Auftrag. „So ein gigantisches Mittelspannungsanlagensystem braucht eine Hülle, ein Dach und Fundament. Da sind viele Planer beteiligt. Acht Anlagen werden einzeln gebaut und in ein Gesamtprojekt überführt. Wir steuern den gesamten Prozess, stimmen uns regelmäßig mit dem Auftraggeber ab und gewährleisten zu jedem Zeitpunkt Transparenz“, sagt Thomas Gartung, Geschäftsführer von TGA 360°.

Der Auftrag ist auf mehrere Jahre ausgelegt und wird von beiden M&P Töchtern mit großer Achtsamkeit für die Bedarfe des Kunden ausgeführt. Das gilt auch für die Qualitätssicherung des Projekts. Die Experten aus Mannheim und Braunschweig machen es sich nicht einfach: Trotz interdisziplinärer Zusammenarbeit bleiben die Rollen von Planung und Projektsteuerung klar getrennt. Das Thema Compliance ist fester Bestandteil der Zwei-Säulen-Strategie von M&P.

Hochspannendes Projekt – von Anfang an

M&P Mannheim und TGA 360° treiben aktuell die 20-kV-Infrastruktur bei Heraeus voran. Den Handlungsrahmen für die Sanierungsmaßnahmen hat unser Unternehmen im Vorfeld abgesteckt. Hier erfahren Sie mehr über die professionelle Basisarbeit von M&P.

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